终结者海信:打破3S的制霸权 高端大屏电视市场一战封王

每个领域都有一些牢固的旧势力,比如在彩电领域,3S(三星、索尼、夏普)便扮演着这样的角色,他们为后来者扎起了难以突破的屏障,无论是技术能力、品牌能力还是市场能力,绝大部分彩电品牌都望尘莫及。特别是在高端大尺寸市场,3S的优势更是没人可以打破。

但只有时代的企业,没有成功的企业。当时空转换,屏障终会被打破,任何势力也无法阻挡浩浩汤汤的历史潮流。打破旧实力垄断的必然是新势力,在彩电领域,这个新势力就是中国的海信。

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当下,无论是手机市场还是彩电市场,简单地比拼销量意义并不大。比如中国有一家叫传音的手机企业,其年度手机出货超过了1.3亿台,仅从出货量来看,传音堪比华为,碾压小米。但这家企业并不被外界看好,最近的借壳上市计划也遭到失败,一个很重要的原因在于其大部分手机都卖到了非洲,并且绝大部分是低端功能机,没有品牌溢价,没有核心技术能力。

彩电市场同样如此,低端低价只能获得“眼前的苟且”,注定无法拥抱“诗和远方”。如果不能在高端市场占据一席之地,不能在打响自主品牌,不能获得品牌溢价,那么是无论如何也无法打破3S垄断地位的。

海信是中国自主品牌全球崛起的样板。

先看数据。中怡康最新数据显示,5月海信电视销量、销售额份额份分别达到17.17%、18.84%,双双位列行业第一。这样的第一,对于海信而言已经司空见惯。

三星、索尼、夏普的销量份额分别为3.57%、3.06%、9.07%,销售额份额分别为8.13%、7.83%、8.53%,均大幅落后于海信。就销量来说,3S合计份额都不及海信一家。

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当然,正如上文所言,仅仅看销量并不能说明问题,只有打破3S在高端市场的垄断地位,才能真正拉抬中国品牌的全球地位。

好在,我们看到在高端大屏市场,海信已经完成了这关键一战。中怡康5月数据显示,海信在75吋及以上大屏电视市场的零售量和零售额占有率分别达到24.98%、26.88%,双双跃居市场第一位,带领中国品牌首次在75吋以上大屏市场实现了对3S的历史性超越。

在钉科技看来,海信有很大的机会继续巩固在高端大屏市场的优势地位。简单罗列两个理由:

其一,高技术加持下的高端彩电产品层出不穷。

5月17日,海信发布的80吋4K激光电视L5,成为打破3S在这一尺寸段垄断的关键举措。这款产品在光源效率、整机功耗、亮度等关键指标上都实现升级,再加上HDR技术应用,以及独有的护眼功能,形成了相对3S固守的液晶电视无可比拟的优势。

另外,世界杯前夕,海信发布了VIDAA AI 世界杯版人工智能电视系统,拥有独创的图搜模式、体育模式以及AI解说等,搭载这一系统的世界杯指定电视U7成为球迷看球的首选电视平台。

相较于海信软硬件技术的不断革新,3S显得步履缓慢。

其二,大手笔世界杯广告极大拉抬了海信电视的全球品牌形象。

替代索尼成为世界杯官方赞助商,海信的大手笔体育营销换来了品牌形象的极大跃升。在渐入佳境的世界杯赛场,“海信,中国第一”的场地广告频繁展现在全球几十亿观众眼前。在60余场精彩的比赛中,除了场地广告之外,海信的身影还将出现在门票、新闻背板和直播比分弹窗上。

曾几何时,三星索尼这些企业,都是通过赞助世界杯、奥运会等全球大型体育赛事,实现从“国民品牌”向“世界品牌”的升级。如今中外企业实力此消彼长,海信正通过赞助世界杯、欧洲杯这样的体育赛事,在全球市场打响自主品牌的同时,也在进一步挤压3S的品牌空间。

当然,海信还不能放下前进的步伐。因为,任何旧势力都不会甘于退出历史的舞台,海信虽然实现了对3S的反超,但目前还没有取得压倒性优势。继续加大研发强度,扩大激光市场,释放新技术红利,提升品牌溢价,海信才能成为高端市场的绝对王者,才能真正构建一个由中国品牌主导的新格局。

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